전략과 과감한 사업구조 개편을 통해 앞으로의 미래수요를 예측하여 조금 더 전략적인 대응이 필요하다고 본다. 또한 새로운 수요층의 개척및 공략을 통하여 사업의 영역을 조금 더 확대 할 필요가 있고, 창의적인 아이디어를 통한 컨텐츠의 질적인 성장이 이루어진다면, 웅진기업의 회생가능성이 증
경영상의 문제를 해결하거나 변화하는 상황과 전략에 적합한 조직을 구축하는데 해결책을 제시하는 바 그 중요성이 크다고 할 수 있다.
IBM 사례는 기업을 경영했던 근 100년 동안의 기간 동안 기업의 성장단계에 따라 적절한 혁신을 통해 오늘날의 위치를 확고히 다지게 된 대표적 사례로 꼽을 수 있다
경영 방식을 혁신할 수 있는 새로운 모델이 요구되고 있다.
최근 일부에서는 위 기사의 날리지큐브와 같이 Web2.0사상의 도입을 통한 지식관리시스템(KMS)의 개선으로 지식 경영에 새로운 가능성을 던져주는 사례들도 조금씩 나타나고 있다. 서구적 지식 경영이 제대로 조화되지 못하고 있는 모습들과
M&A 시장이 달아오르고 있다. 전 세계적인 저금리 기조와 함께 구조조정을 통해 풍부한 현금 유동성을 확보한 기업들이 적극적으로 M&A에 나서고 있기 때문이다. 글로벌 M&A 시장 확대와 함께 사상 유래 없는 활황세를 보이고 있는 국내 M&A 시장의 성장 배경 및 동향과 기업의 대응 방안을 살펴본다.
M&A
경영권을 갖는다. 이 제철소 건설 프로젝트는 1단계 투자액만 27억달러로 지금까지 인도네시아에서 진행된 외국 기업 단일 투자로는 최대 규모다.
포스코 제공 이날 착공식은 40여년 한국 철강산업의 새로운 역사를 연 현장이다. 1970년 4월 일본의 기술에 의존해 포항 영일만에 제철소 건설을 착공했던
그룹에게는 스몰 프라이(small fire), 5세부터 7세까지는 그레이트 세이크(Great Shake), 8세부터 10세까지는 네 멋대로 해라(Have Your Own Way)라는 이름으로 발송하고 있다. 지능의 발달 수준을 고려한 각각의 편집 내용은 아주 잘 짜여져 있다. 어린이가 정신없이 빠져들 만한 추리나 퍼즐이 핵심을 이루고 있으며
경영방식은 달라지게 된다.
한 기업은 기업의 경영방식에 따라 크게 흥할 수도, 반대로 크게 망할수도 있다.
한 사례를 예로 들어보자면 IMF때 우리나라의 재벌기업의 직계가족 위주의 경영방식을 들 수 있다. 아무리 아래 기반이 잡힌 직원들이 함께 해 나간다고 할지라도 위에 중심을 잡고 서 있어
실패를 했던가 혹은 실수가 분명했던 일에 대해 그 원인을 찾거나 수정, 보완하는 일은 그리 어렵지 않은 일이다. 반면 잘 되어 왔던 일, 또는 성공한 일에 대해 문제점을 찾고 나아가 발전적 변환을 갖는다는 것만큼 어려운 일은 또 없다. 박카스 광고가 바로 그렇다. 92년 신한국인 캠페인으로 시작된
보스턴컨설팅그룹(이하 BCG)은 세계적인 명성의 경영 컨설팅사로 1963년 설립됐다. 40주년을 넘긴 BCG는 설립 이래 전세계 각국의 유수 기업을 대상으로 경쟁우위 확보를 위한경영전략의 수립 및 그 실행을 지원하고 있다. 금융, 소비재 및 유통, 산업재, 전자 및 정보통신, 제약 등 각 업계의 선도 기업들
1) 웅진그룹 현재 사업 상황
올해 초, 웅진 코웨이와 웅진 패스원 매각
웅진 코웨이 패스원 등의 수익성 높은 회사들의 성공적 매각
웅진 코웨이 , 패스원 등의 수익성 높은 회사들의 성공적 매각
매각 진행중인 회사들이 매각 된다면 올해 말 웅진 홀딩스의 법정관리 졸업 가능성 큼
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